Жабдықтаушыларыңызға мейірімді болыңыз!

2022-11-07

Жабдықтаушыларға мейірімді болыңыз және өзіңізге мейірімді болыңыз!

Сондықтан, қылышшылар романдарында қаншалықты керемет болса да, олардың көпшілігінің бір-екі маңызды серігі болады. Екеуі бір-бірінен ажырамас еді, бірақ біреуіне қауіп төнген кезде оның серіктері бірден секіріп, оның жағына ұмтылып, оны құтқаруға тырысатын. Жақсы жеткізуші сіздің іскер серіктесіңіз немесе ағаңыз сияқты, ол сізді жақсы уақытта қару-жарақ пен оқ-дәрімен қамтамасыз етеді және қиын кезде қасыңызда болады.
Ол банктен маңыздырақ, біреуді табу үшін банктен несиеге барыңыз, несие бере алмай қалуыңыз мүмкін, пайыз аз емес, қарызды өтеу үшін емес, сонымен қатар сізді сотқа беру керек! Ал жеткізуші, егер сіз адал болсаңыз, сізге қолдау көрсетуден тартынбайды, есептік кезеңіңізді қамтамасыз етеді және сіз тәуекелді бөлісесіз! Жеткізушілеріңізге, әсіресе сізге ақша төлеуге дайын адамдарға және сізге кішіден үлкенге дейін қолдау көрсетуге дайын адамдарға, мысалы, соғу өндірушілеріне мейірімді болыңыз.

Бұл әлемде абсолютті сатып алушы немесе сатушы нарығы жоқ. Қоршаған ортаның өзгеруімен кез келген өнім нарықтың сүйіктісіне айналуы мүмкін! Күшті сатып алусыз күшті сату болмайды. Келешекте кәсіпорындар арасындағы үйлесімді, ынтымақтастығы мен ұтымды қарым-қатынасын орнату – ортақ дамудың бағыты. Шындығында, кез келген кәсіпорынның өзі үшін сатып алушы мен сатушының қосарлы рөлі бар -- шикізат сатып алу және өнімді сату. Сонымен, бизнес үшін жеткізушілерге мейірімді болу - бұл өзіңізге мейірімді болу!

Жеткізушіні құрметтемейтін кез келген кәсіпорын мен персонал жеткізуші кәсіпорынға және оның маркетингтік қызметкерлеріне зиянын тигізіп қана қоймайды, ең үлкен зиян – дәл сіз және сіздің кәсіпорыныңыздың сыртқы имиджі, сайып келгенде, сіздің кәсіпорыныңыздың мүддесіне әсер етеді! Сондықтан кәсіпорындар әдептіліктен, әдептіліктен бастау керек, жеткізушілерге жақсы қарау керек, адамдарға құрметпен қарау керек!

Шынымен іскер компания компания тізбегінің әрбір буынының жұмысын жақсы атқаруға міндетті, компанияның өзіне қатал болуы үшін, сонымен қатар адамдарға, өзінің өнімдері мен қызметтеріне қатаң көңіл бөлуі керек. жеткізушілер ұсынатын өнімдер мен қызметтер.

Жабдықтаушылар жоғары сапалы өнімдер мен қызметтерді олардың ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстарға, өндіріске, сатуға, сатудан кейінгі, басқаруға, қызметкерлердің сапасына және басқа сілтемелерге қосқан үлесіне байланысты ұсына алады. Қорытынды талдауда жеткізушілердің негізгі қоры түпкілікті нәтиженің бірінші кепілі болып табылады. Алайда, шын мәнінде, сатып алушы жеткізушінің бағасын төмендетеді немесе құрметтеуді айтпағанда, төлемді дефолтқа ұшыратады. Жеңіс-жеңіс жағдайы сөз жүзінде ғана. Төмен баға және дефолт жеткізушінің пайдасына әсер етеді, сондықтан ол үздіксіз инвестицияны қалай қамтамасыз ете алады? Жабдықтаушылардың жақсы өнімдері мен қызметтері болмаса, сатып алушылар қалай жақсы өнім жасай алады?
Жабдықтаушыларға жақсы қарым-қатынас жасау және сіздің адал компания екеніңізді көрсету арқылы қызметкерлер өз басшыларының уәделеріне сенеді. Көшбасшылар өз қызметкерлерінің кәсіби сапасының төмендігі туралы үнемі шатастырады, ішінара оларға сенбейді. Қазіргі Қытайда қызметкерлердің бәрінің іші ауырып, бастығы салған пирогты қорыта алмайды. Кәсіпорындар жеткізушілерге өздерінің корпоративтік философиясының бір бөлігі ретінде жақсы қарауы керек және қызметкерлердің құрмет, өзара көмек және мейірімділік сияқты жақсы қасиеттерін біртіндеп дамытуы керек.
Жабдықтаушыларға көңіл бөлу, қиындықтарды бірге шешу және жақсарту бәрінен де маңызды. Жабдықтаушыларға тұтынушылар сияқты қарау керек және олар адамдарға, өздеріне және саланың салауатты дамуына өте пайдалы болатын тұтынушылардың қарым-қатынасынан ләззат алуы керек.

Жабдықтаушылар серіктестер, қолдаушылар және кепілдіктер болып табылады. Олар және сіздің бизнесіңіз бір-біріне көмектеседі және бірге өседі. Бұл жақын қарым-қатынас, ағайыннан кем емес, қадірлеңіз, сыйлаңыз!

бұл Tongxin дәл соғу компаниясы


X
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy